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Impact des perceptions des pratiques de rémunération et de développement des compétences sur l’intention de quitter : rôle médiateur du soutien organisationnel perçu, du bien-être et de l’engagement affectif Le cas des enseignants libanais
HRM practices, Pratiques RH, Well-being, Engagement affectif, 1, Intention to leave, Bien-être, 0
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