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Diseño de una metodología de monitoreo y solución de problemas de calidad y productividad en los procesos del área de manufactura de una ensambladora de vehículos del Pacto Andino con procesos productivos no automatizados y trabajo intensivo en mano de obra. Caso : MARESA
six sigma, gestión de la calidad, manufactura, productividad, mejoramiento continuo, indicadores de desempeño
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Record · ID 348676
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