多様な就業形態の組合せと労使関係に関する調査，2000

企業は，市場の不確実性への対応や迅速な事業展開の推進，さらには総人件費の削減などのために，新しい人材活用戦略を導入しつつある。それは，企業内部で育成されるコア人材としての正社員を縮小し，契約社員，臨時雇用者，パートなどの非正社員の雇用の拡大，外部人材である派遣社員や職場内請負労働者の活用の拡大，さらには業務の外部化の推進である。このことは，労働組合にとって組合員の減少をもたらすだけでなく，管理業務の増大に伴う正社員の多忙化，正社員の人材育成の阻害，財やサービスの品質低下，機密情報の漏洩などの問題を引き起こす可能性を高め，また，非正社員や外部人材のモラール低下を引き起こすことにもなる。そこで，本